在企业运营管理中，中高层管理者作为组织的“缓冲器”和“助力器”，承担着企业战略与经营目标实现的责任，是公司永续经营与发展的重要资源。为提升中高层管理者的管理技能和管理水平，2019年10月11日-12日，多金集团组织开展了《卓越管理者领导力发展修炼》主题培训。

此次培训邀请了具有十余年企业管理和人才培训经验的教练式引导专家魏俊妮老师担任讲师，从管理者自身角色认知和定位、工作目标分解与问题解决、及管理者的教练技术等课题出发，结合企业管理中常见案例进行了深入浅出的课程讲授。

培训开始前，老师引导6个小组选出了各组的组长，通过组长的领导和组织，让培训的互动性和凝聚力更强，小组内部的气氛更加活跃。

培训采用案例分析、小组讨论、情景演练等形式，通过小组积分制，激发每个小组学员积极参与、踊跃发言，让参训学员在不断地思考和体验中加深对“领导力”思维方式和行为模式的领悟和转变，收获满满。

结业仪式上，6组学员分别上台对2天里学到的知识进行总结和梳理，分享培训心得。学员们纷纷表示通过2天的学习对于自己在“带团队”过程中的短板和可提升项有了新的认知，只有不断学习、不断改进才能跟上公司的发展和时代变化的节奏，创造出优秀的业绩。

本次领导力培训班，是多金集团管理人才队伍建设，实施人才战略，提高企业竞争力的重大举措。短短2天的培训虽然已经结束，但是每位多金的管理者关于“领导力”的思考和实践会一直延续并运用到未来的工作中。未来奋斗的道路上，相信多金定会越来越好！